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“創(chuàng)新 ? 突破 ? 贏未來 ”——2017年終總結(jié)暨2018年度計(jì)劃會(huì)議

來源:時(shí)間:2018.02.07 01:52


   律回春暉漸,萬象始更新,2018年2月2日,寧夏隆基寧光儀表股份有限公司全體管理人員在銀川總部召開“創(chuàng)新 ? 突破 ?贏未來”——2017年終總結(jié)暨2018年度計(jì)劃會(huì)議。


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      隆基寧光總經(jīng)理趙四海先生、常務(wù)副總經(jīng)理曹獻(xiàn)煒先生、公司各高管、各職能部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)主管參加會(huì)議。會(huì)議由隆基寧光常務(wù)副總經(jīng)理曹獻(xiàn)煒主持


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       公司高管、各職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃,各匯報(bào)人詳細(xì)總結(jié)2017年工作業(yè)績并就存在的問題提出具體改進(jìn)措施,對(duì)2018年工作計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出規(guī)劃。


       本次參會(huì)單位包括:電表銷售中心、流量表銷售中心、生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、海外事業(yè)部、財(cái)務(wù)中心、行政部、市場部、戰(zhàn)略運(yùn)營部等各科室單位。


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       會(huì)中,常務(wù)副總經(jīng)理曹獻(xiàn)煒明確強(qiáng)調(diào)了銷售中心全年工作目標(biāo),回顧了2017年銷售業(yè)績并詳細(xì)分析了市場現(xiàn)狀,要求各銷售單位傳遞公司的工作要求和壓力,讓各銷售人員真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年銷售工作順利開展。 


       同時(shí),以“信守承諾、降本提效”為目的,強(qiáng)調(diào)了2018年需要從供貨周期、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本等多方面的進(jìn)行有效的改進(jìn)。要求行政人力進(jìn)一步完善、優(yōu)化考核辦法,讓考核制度精細(xì)化,讓辦公自動(dòng)化系統(tǒng)真正的為我們提供工作上的便捷服務(wù),提升工作效率。


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        集團(tuán)公司代表對(duì)隆基寧光全年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)分析及點(diǎn)評(píng),詳細(xì)闡述了董事長對(duì)隆基寧光的期許,希望隆基寧光在2018年有更大的提升。


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       會(huì)議最后,總經(jīng)理趙四海先生就會(huì)議做總結(jié)發(fā)言,對(duì)各部門為2017年取得的成績給予表揚(yáng)和肯定,對(duì)存在的問題做出指導(dǎo)和規(guī)劃。 


       隆基寧光總經(jīng)理趙四海先生指出:在未來的一年,是隆基寧光規(guī)范化管理的一年,公司全體員工務(wù)必團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)隆基寧光跨越化、創(chuàng)新化發(fā)展!并對(duì)各單位做出以下要求:


1、公司要提高管控水平,做好運(yùn)營管控計(jì)劃,做好資金和財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算,有效利用公司資金,確保各項(xiàng)資金的足額投入:研發(fā)資金的投入、市場開發(fā)投入、生產(chǎn)自動(dòng)化改造投入、人員激勵(lì)投入。


2、各單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化管理與創(chuàng)新意識(shí),不僅僅要提高員工的技能和水平,也要提高各單位負(fù)責(zé)人的自身能力和業(yè)務(wù)水平,提高管理效率,堅(jiān)持積極創(chuàng)新,加強(qiáng)制度化建設(shè),規(guī)范公司管理模式,明確目標(biāo),執(zhí)行有力。公司對(duì)2018年產(chǎn)品質(zhì)量提升和工作質(zhì)量提高,按照體系的要求,組織開展質(zhì)量提升計(jì)劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量提升和管理質(zhì)量提高。


3、完善出臺(tái)激勵(lì)政策,員工要提高工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)政策進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上,出臺(tái)更大幅度的激勵(lì)政策,旨在調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,由要我干向我要干轉(zhuǎn)變,在激勵(lì)政策的牽引下,員工積極主動(dòng)開展工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值和利潤,克服以往在公司的監(jiān)督、督促下被動(dòng)工作的局面,激勵(lì)政策以研發(fā)、銷售、生產(chǎn)為重點(diǎn),兼顧全員的方式設(shè)置。


        最后,總經(jīng)理表達(dá)了對(duì)為隆基寧光發(fā)展辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏和工作在一線的全體員工衷心的感謝!


        會(huì)議在全體參會(huì)人員激勵(lì)的掌聲中落下帷幕,隨后,公司對(duì)各單位參會(huì)代表進(jìn)行了答謝晚宴。


        晚宴伊始,大家共同舉杯祝愿隆基寧光在2018年發(fā)展順利、共創(chuàng)美好未來,正所謂酒既和旨,飲酒孔偕,鐘鼓既設(shè),舉酬逸逸。


 
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